但是，能入住的毕竟是少数人，大部分人还是要面临资源稀缺的窘境，这样的情况下，对资源的获取是否会变得两极化呢？“两极化”不利于社会稳定发展，那么我国的制度是否迫切需要改革呢？孤独感解决和人文关怀是首位一位楚园居民在开业座谈会上表示，自己放弃和儿子团聚、在澳洲养老的原因就是澳洲“满世界连个人都没有”。《金融的逻辑》开头讲到，过去中国的“养儿防老”等做法是一种以血缘、亲情为纽带而达成的金融交易，现代化的金融机构实现了金融和情感之间的剥离，使金融交易变得便捷纯粹，比如人们可以将养老交给保险公司。可是不变的是人类亘古以来的孤独感和对情感的需要，这是多么现代的金融体系和多的养老社区都无法完全解决的痛点。

另一位居民表示，楚园有学习各种技能的“大学”，但在他看来这是次要的，他更看中的是服务。泰康之家为每位居民提供包括“专职儿女”、生活管家和活动管家等在内的“1 N”服务团队，自理养老机构，为居民提供生活上的照顾关怀，弥补精神上的孤独空虚。从上述两位居民的话可以看出，在实力相差不多的情况下，企业胜出的关键不是硬件、技术，而是人文关怀，正如纪琼骁所言，竞争加剧的养老市场上，终拼的是服务。进一步推理未来产业的发展趋向，也许很多职业都会被AI替代，但触及到人文关怀和人类情感的东西永远不会被淘汰。从以上分析中可以发现，当我们在谈论养老社区时，我们其实是在谈论这一产业兴起背后的社会变化；老人不吝重金入住养老社区，不仅是在买优越的生活条件，更多是在买生命的续航，买健康的保障，买人文的关怀。养老社区产业正是时代的缩影，而随着时代发展，未来的养老模式又会发生怎样的变化呢？尚未可知却又如此令人期待！

如果选择购买使用权的方式，通常老年人除了需要支付一次性费用外，入住的每月根据护理的级别还要支付相应的服务费及其它费用；如果选择租赁的方式，老年人一般每月需要向机构支付租费、服务费、及其它费用。目前市面上的养老项目的收费模式，主要有以下六种类型，其他收费形式都是这六种模式的变形。（六种模式都可以对外被叫做“会员制”“会员卡”，抛开所谓“会员制”的名相，直接看其实质内涵。）

模式一：“大押金模式”：可退型大额押金 低服务费模式二：“使用权模式”（或叫“小产权模式”）：40年使用权转让 低服务费模式三：“趸缴模式”：趸交数年房费 中服务费模式四：“月缴模式”：低押金 房费 高服务费模式五：“折扣卡模式”：旅居折扣卡 房费 低服务费模式六：“保险模式”：保险费 房费 低服务费关于以上六种收费模式的个人认知：1.以上六种收费类型中，能够快速收回投资的模式有三种——“大押金模式”、“使用权模式”、“保险模式”（保险模式有特殊性，非保险企业无法仿效）。另外的三种收费模式无法快速收回项目前期的投资。2.护理长者定位的项目（养护院）适合采用“趸缴模式”和“月缴模式”。3.自理及活力长者定位的项目（养老社区、养老公寓、康养酒店等）适合“大押金模式”、“使用权模式”、“趸缴模式”、“月缴模式”、“折扣卡模式”。4.满足长者的长住需求，适合采用“大押金模式”、“使用权模式”、“趸缴模式”。5.满足长者的短住需求，适合采用“月缴模式”、“折扣卡模式”。6.旅居养老需求，适合采用“折扣卡模式”。7.满足投资需求，可采用“大押金模式”、“使用权模式”、“折扣卡模式”。8.物业为租赁经营的项目（非自有产权），适合采用“趸缴模式”、“月缴模式”、“折扣卡模式”，养老机构哪家好，其他三种模式均有法律违规风险。

院长赖建辉经常强调：“要让患者花少的钱，在时间内治好病。”这句话成为医务人员的座右铭，并自觉付诸于行动。以前，手术患者平均需要住院5-7天，主任吴秀萍改变管理方式后，仅需3-4天，大大节省了患者的住院费用。在金峰开发区某企业打工的小张到正兴医院产科分娩，看到病房布置温馨雅致，医护人员贴心照护，在舒心之余，养老机构排行榜，心里难免忐忑，悄悄问丈夫：“这么好的环境、这么贴心的服务，费用肯定很贵的吧？”没想到出院一结算，扣除医保支付部分，自费仅花了1600多块钱。　　不让老百姓多花钱、花冤枉钱。正兴医院管理者常常给临床医生指令，为患者检查一定要有针对性，不做无谓检查，避免增加额外负担；用药关键看，养老机构价格表，只选对的药，不开贵的药。

　　多年来，正兴医院正是秉持为人民群众解决疾苦的办医目标，以诚立院，以患者为中心，不断加强医院管理，坚决杜绝各种乱象，坚持阳光收费，打造患者放心、舒心的环境，用诚信赢得了老百姓的好口碑。　　“不一样的服务”　　为患者带去医者仁心的关怀　　与有着数十年、上百年沉淀的大型公立医院相比，民营医院在创办初期普遍存在“先天不足”的短板。无论投资规模、技术积累还是人才引进、信誉等，民营医院都处于劣势。曾在公立医院工作过的副院长叶宝国比较之后说道：“正兴医院正是以的服务回馈患者的信任，形成自己的特色，以‘不一样’赢来了‘大不一样’的口碑。”　　创办初期，正兴医院就从人才引进、学科建设、服务流程等方面做足了功课，尤其在提升服务质量方面，更是不遗余力。院长赖建辉常说：“我们要珍惜患者、善待患者，对待他们就像对待自己的生命一样重要。”

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